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“深度学习机器”王兴的拼命哲学
中国企业家杂志
• 3 年前 • 403 次点击
王兴信奉拼命哲学。他认为,“如果你每天结束时没有感到精疲力尽,那你这天就白过了。”
文
|《中国企业家》记者 高欢欢
编辑
|马吉英
头图摄影
|史小
兵
当雷军哽咽着说“我愿押上人生全部声誉去造车”时,美团CEO王兴在饭否发文盛赞,“雷总真是劳模加战神!”
某种程度上,这个标签也适合王兴。
连续14年,持续在饭否笔耕不辍地发了100多万字个人见解的王兴像极了一个兜售成功学的“布道者”。作为他个人观点的自留地,这些饭否内容有关管理、创业、商业判断、思维碎片、人生哲学等,不一而足。
在商业领域,王兴也堪称战绩非凡。从千团大战中杀出重围后,他带领美团紧跟小米的步伐,于2018年在港交所上市。2021年1月19日,美团市值突破2万亿港元,成为仅次于腾讯和阿里的港股第三大市值公司。
美团早期投资人、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏认为,王兴是少有的对野蛮生长的中国互联网格局有着清晰认知的思考者,是将思辨精神运用到企业管理中最好的企业家之一。
这或许也是美团不断越过山丘,获得更大成功的原因。
被称为“投资女皇”的今日资本创始人徐新说,王兴是“一台深度学习的机器,商业洞察力强,一开始都是学习别人,但最后总能超越别人,是永远打不死的小强”
,“他并不急于求胜,这种人挺可怕的。他会花很多时间研究、琢磨、学习,能够选对新赛道。他们(美团团队)常常不是第一个进入赛道,但学得快,挖得深,执行力更强,关键战略能选对”。
美团昔日的二号人物、王兴的创业伙伴王慧文认为,“王兴是一个研究型创业者。如果要寻找一个跟他相似的人,我觉得是亚马逊的贝索斯。”
《中国企业家》从美团内部人士了解到,美团实行末位淘汰制,王兴做什么事要心里有数,内心有一套自己的标准,必须衡量出效果。
眼下,推崇结果论的王兴正面临新考验。近日,市场监管总局根据举报,依法对美团实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。对此美团回应称,公司将积极配合监管部门调查,进一步提升业务合规管理水平,保障用户以及各方主体合法权益。
尽管崛起为AT之外的互联网第三极,王兴身上始终有着迫切的危机感,他以马化腾曾经说过的一句话来自省:“可能巨人倒下的时候身体还是温暖的。”
信奉拼命哲学
好奇心和无边界论一直是王兴给外界留下的印象,在这之外,勤奋于他而言,也是一股不能忽视的力量。
王兴回忆,2010年做美团之后,有一天晚上开会,大家讨论了很多内容需要整理会议纪要,“我问助理,你会用visio软件吗?她说不会,但是我可以学。这句话有无穷的力量,很多问题都可以用学习来解决。”
王兴信奉拼命哲学,"人不能太安逸了,不然稍微努力一点,就觉得自己在拼命!"
他还说,
“如果你每天结束时没有感到精疲力尽,那你这天就白过了。”
他夸赞苹果的首席设计师Jonathan Ive,因为Jonathan Ive的老师克莱夫评价他是“我遇到的最勤奋的学生。一般学生在毕业项目上只会做6个模型,而他做了100个”。
雷军说“不要试图用你战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”,聪明如王兴,当然不会闭着眼睛跳舞,“很多人为了避免真正的思考,愿意做一切的努力。”
在王兴眼中, 对于一个孤独的灵魂,工作是最好的容器。
在互联网行业普遍996、大小周的氛围里,勤奋是创业成功的标配之一,王兴也不例外。
2019年,王兴发布内部信,开口第一句就是:苦练基本功,猛学亚马逊。在他看来,“发财等于1%的灵感,加上99%的汗水。”
时间拉回到十年前。美团成立不久,在千团大战最激烈的时候,王兴压力非常大,对手疯狂挖人,为了稳定团队,王兴经常连夜出差安抚团队。美团第10号员工、水滴筹创始人沈鹏曾经提到,人人网筹建糯米时曾经找过他,开出了解决北京户口+年薪35万元的条件,沈鹏当时非常动心。王兴知道后,在周六晚上冒着大雨跑到沈鹏家里去挽留。
工作到深夜几乎是王兴的日常。《九败一胜 : 美团创始人王兴创业十年》的作者李志刚曾经提到,在猫眼电影孵化初期,猫眼电影负责人徐梧深夜12点向王兴汇报工作。
据报道,在投资人中,沈南鹏也经常和王兴在深夜通过电话或微信讨论业务。
“人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步”,公司亦如此。据说美团很多的关键时刻都是王兴在深夜完成的。
2015年,团购行业“百团大战”接近尾声,但是作为行业的老大和老二,美团和大众点评分别在腾讯和阿里巴巴的支持下“血战”正酣,双方针尖对麦芒,在酒店预订、餐饮,电影、婚庆等领域白热化竞争,两家的地推团队也经常“擦枪走火”。
为了竞争,双方都投入巨量资金,压力颇大。2015年9月的一个周末,王兴在香港邀请大众点评的创始人张涛一起吃饭,双方喝酒喝到凌晨4点,终于谈判成功同意合并,达成一桩估值超过150亿美元的交易。一个月后,美团和大众点评联合发布声明,正式宣布达成战略合作,双方已共同成立一家新公司。
另外一件对美团意义重大的交易也是发生在深夜。2018年4月3日晚上,摩拜单车召开股东大会,在晚上11点投票通过美团点评以27亿美元估值拿下摩拜单车的计划。
王兴也在等待这个结果。他凌晨在饭否网发信息称,“摩拜是少有的真正的中国原创,是难得的有设计感的品牌,有着巨大的社会价值,将和美团一起开创更辉煌的未来。”
甚至在美团上市后,王兴也会把面试安排在晚上。比如,2019年4月19日的晚上11点,王兴在饭否上发文说,“出发。好久没这么晚去面试了。”
“我们贪婪,但我们长期贪婪”
从连续创业者到TMD小巨头之一的掌门人,王兴用10多年时间完成了美团在商业上的合纵连横,从最初的团购网站,发展到酒店、旅游、电影票、景区门票、支付、共享单车、打车等各种业务,最新的布局则是社区团购。
美团创办之前,王兴从多多友、游子图、再到校内网、海内网、饭否网等,创业失败了n次,才渐入佳境。
2010年,王兴创办美团,在互联网O2O市场中一骑绝尘,经历了千团大战、并购大众点评、遭阿里追杀、被腾讯忌惮,夹缝求生。
最终王兴赢得了这场战争。后来谈及此事,他曾说:
多数人对战争的理解是错的,战争不是由拼搏和牺牲组成的,而是由忍耐和煎熬组成的。
战斗对他而言是一种手段和方式,毕竟在他眼中,“所有人都要接受竞合才是新常态”。
回首王兴过去创业受挫的经历,他说:“我现在管理水平还是比较低的段位,但那时候更低。”连续受挫的经历,现在复盘,他认为“首要还是要内心强大”。“你知道什么是真正的Entrepreneur(企业家)精神吗?知道自己的目标是什么,想着如何实现目标,不管自己现在拥有什么,哪怕手上什么都没有。”王兴说。
有人曾总结过王兴致胜的几个法宝:眼界、深度学习、执行力、坚持。也有人说他是“每挨一棍子下次都跳得更高”。
王兴十分推崇《有限与无限的游戏》一书,始终相信高盛的一句名言,“我们贪婪,但我们长期贪婪”。
他在商业上的无边界游戏或许是最好的解释。
在王兴看来,创业是一个九死一生的事情,多数创业会失败:“所以创业的时候必须去做一个你真的相信的和热爱的事情,就算失败你也会觉得付出这个过程是值得的。”
但每次都做热爱的事情需要勇气。“有个朋友把我当成很有勇气的人,我只能说勇气和恐惧其实是一个硬币的两面 。正是因为恐惧碌碌无为一事无成,才让人有去努力去冒险的勇气。”王兴说。
毕竟他投身的是一场无限游戏。
。
END
。
值班编辑:米娜
审校:崔允琰
制作:陈睿雅
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